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WannaCry: Queremos mesmo chorar?

raneRecentemente, a quase um mês atrás, tivemos um grande evento mundial no segmento digital, ou melhor, uma série de incidentes ou ataques relacionados com a segurança das informações ou com a capacidade digital corporativa. Isto foi veiculado intensamente pela mídia especializada e mídia em geral, pois tais incidentes envolveram ao mesmo tempo centenas de países, governos, instituições e corporações. Este foi um tipo de ataque conhecido como ransomware, mais conhecido por WannaCry. Diferentemente de outros de mesma espécie, este teve o agravante de espalhar-se ou disseminar-se de forma intensiva e muito rápida, pegando muitos de seus alvos completamente desprevenidos. Sendo esta uma importante característica desta versão do ataque, além de não decriptografar aos que cederam ao resgate.

A má notícia é que isto foi “apenas um aviso”.

Um problema da cultura brasileira e talvez de outros países, sobre os quais não podemos afirmar, é que remediamos de alguma forma mais fácil uma situação (jeitinho brasileiro), e esquecemos ela em seguida, muitas vezes não nos importando com a prevenção efetiva de eventos futuros, normatizada e sistematizada, ou seja, apenas departamentalizamos e tratamos estas questões em “silos”.

No âmbito corporativo, podemos afirmar que a segurança da informação e da capacidade digital deveria ser uma questão de cultura organizacional e porque não familiar, quando esta orienta e impacta a organização, e não apenas um desafio do departamento de TI, mas sim um processo orientado por melhores práticas de Governança e Gestão de Riscos Corporativos, observando questões de conformidade regulatória e compliance.

E sobre esta relação no cenário corporativo brasileiro, principalmente o de pequenas e médias empresas, ainda demonstra certa fragilidade quando se trata de uma visão mais integrada e holística deste contexto, quando existente.

Vladimir B. Bidniuk – Executivo de Negócios na RCE IT, Advisoring em GRC, Governança Corporativa e Digital.

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