Falha sistêmica de Governança Corporativa em tempos de crise
As reformas de governança feitas em países em desenvolvimento geraram resultados proveitosos, mas não resolveram os problemas fundamentais nas práticas de governança corporativa. O sistema de governança corporativa não somente falhou em evitar a recente crise financeira, mas incentivou as empresas e demais instituições a manipular os preços de suas ações e o abuso de princípios e práticas de contabilidade corporativa, criando e assumindo riscos empresariais excessivos para obterem maximização lucro a curto prazo. Os problemas subjacentes à governança corporativa não são apenas questões técnicas ou de implementação, mas sim sobre os paradigmas, abordagens governamentais e orientação sobre os sistemas de governança corporativa. Estas questões não aparecem apenas em tempos difíceis, pois são a causa e acentua-se neles.
A crise financeira brasileira está estreitamente associada à aplicação insuficiente dos códigos e princípios de governança corporativa, o que afasta o investimento agora e no momento em que a crise for superada. A OCDE identifica quatro áreas fracas de governança corporativa que contribuíram para a crise financeira: a remuneração dos executivos, a gestão de riscos, as práticas da diretoria e o exercício dos direitos dos acionistas. E podemos ainda acrescer outros motivos diversos, como por exemplo a ausência de um programa efetivo de Compliance Corporativo.
No entanto os princípios de governança corporativa abordam adequadamente os principais problemas de governança, mas os problemas surgem devido à ausência ou falhas de implementação, formalização e materializações destes princípios.
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Vladimir B. Bidniuk – Advisoring em GRC, Governança Corporativa e Digital.